Switzerland Global Enterprise (S-GE) konnte ihre Leistungen trotz stark zunehmender Nachfrage mit hoher Qualität erbringen und ihre Aufträge in der Exportförderung und Standortpromotion erfolgreich umsetzen. In der Jahresrechnung kann S-GE eine stabile Finanzlage ausweisen. Die Mittel des Bundes und der Kantone konnten effektiv zugunsten der Schweizer Unternehmen sowie des Wirtschafts- und Innovationsstandorts Schweiz verwendet werden. Den Erlös aus kostenpflichtigen Leistungen konnte S-GE gegenüber Vorjahr steigern und kostendeckend für die Kunden einsetzen. Aus bestehenden Mitteln des Organisationskapitals konnte S-GE 2025 eine zeitlich begrenzte Vergünstigung auf Leistungen für Schweizer Unternehmen, die von den hohen US-Zöllen betroffen sind, finanzieren.
In der Exportförderung konnten 2025 7’237 Unternehmen unterstützt werden, 9% mehr als im Vorjahr (6'642 Unternehmen). Zur höheren Nachfrage führten einerseits die hohe Unsicherheit aufgrund geopolitischer Entwicklungen und insbesondere der US-Zölle. Andererseits führten die neuen Freihandelsabkommen zu mehr Unterstützungsbedarf bei den Unternehmen, damit diese die neu entstehenden Chancen noch besser nutzen können. In der Standortpromotion konnte S-GE 92 Ansiedlungs- und Innovationsprojekte an die Kantone weiterleiten (Vorjahr: 86). Der Grossteil der Projekte (81%) betraf Zielfirmen aus den ausgewählten Innovations-Ökosystemen. Damit konnte S-GE den selektiven Ansatz in der Standortpromotion weiter vorantreiben und einen effektiven Beitrag zur Innovationsfähigkeit der Schweiz leisten. Mit ihren Leistungen konnte S-GE sowohl in der Exportförderung wie in der Standortpromotion eine nachhaltige positive Wirkung entfalten. Dies bestätigen auch neue Studien, die 2025 durchgeführt wurden: Gemäss einer Studie des ökonomischen Beratungsinstitut Swiss Economics im Auftrag von S-GE generiert jeder vom Bund investierte Franken 34 Franken zusätzlichen Exportumsatz. In der Standortpromotion zeigt eine S-GE eigene Studie – basierend auf offiziellen Daten der Kantone – dass jeder eingesetzte Franken in der Standortpromotion sechs Franken zusätzlichen Steuerertrag generiert. Zudem bestätigen die regelmässig extern durchgeführten Kundenbefragungen weiterhin eine sehr hohe Wirkung der Exportleistungen.
Abgeltungen durch Bund und Kantone
Die Jahresrechnung 2025 weist Bundesgelder von insgesamt 26.2 Millionen Franken aus (Vorjahr 27.1 Millionen Franken). Darin enthalten sind unter anderem 0.8 Millionen Franken für den Zusatzauftrag Grossinfrastruktur.
Weiter wurde S-GE im Grundauftrag Standortpromotion mit Beiträgen der Kantone in Höhe von 1.2 Millionen Franken abgegolten, was dem Betrag des Vorjahres entspricht.
Neben den oben erwähnten Beträgen standen für das Aussennetz, das heisst für die in den Botschaften angesiedelten Swiss Business Hubs, 10.6 Millionen Franken zur Verfügung (Vorjahr 11.06 Millionen Franken). Diese Mittel werden grösstenteils für die Löhne der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Swiss Business Hubs eingesetzt. Die Gelder werden direkt vom EDA ins Aussennetz transferiert und sind in der vorliegenden Jahresrechnung nicht ersichtlich.
2025 wurden Bundesgelder für die Messe- und Projektkommission (MPK) in Höhe von 2.2 Millionen Franken verbucht. Die MPK fungiert unabhängig, deren Administration und Buchhaltung ist jedoch bei S-GE angesiedelt.
Steigende Erlöse aus Lieferungen und Leistungen
Die Erlöse aus Lieferungen und Leistungen betrugen 12.9 Millionen Franken (2024: 10.7 Millionen Franken). Hervorzuheben ist der gesteigerte Umsatz bei den Beratungen (+48 Prozent): Dieser Rekordumsatz ist vor allem auf die hohe Zahl an Projekten zurückzuführen, mit denen Kunden direkt im Zielmarkt unterstützt wurden. Auch ein Förderprogramm des Kantons Bern für von US-Zöllen betroffene Unternehmen (Vouchers zugunsten von Berner KMU für S-GE Leistungen, vom Kanton Bern finanziert) trug zum hohen Umsatz bei. Bei den Messen verzeichnete S-GE aufgrund der weiter gestiegenen Nachfrage einen Zuwachs (+10 Prozent). Hauptgrund für den tieferen Übrigen Betriebsertrag sind die Debitorenbewertungen: Im Geschäftsjahr 2025 wurde Delkredere (21’600 Franken) gebildet, wobei im Vorjahr Delkredere aufgelöst werden konnte (80’800 Franken). Die Mitgliederbeiträge liegen 2025 mit 1.1 Millionen Franken leicht über dem Vorjahresniveau.
Direkte Kosten
Insgesamt belaufen sich die direkten Kosten auf 9.7 Millionen Franken und liegen damit um 1.9 Millionen Franken bzw. 20 Prozent über dem Vorjahresbetrag. Die Kosten der Beratungs- wie auch der Messeleistungen sind in etwa proportional zu den stark gestiegenen Umsätzen gestiegen.
Personalaufwand
Der Personalaufwand fiel mit 18.6 Millionen Franken um 0.3 Millionen Franken bzw. 1.6 Prozent höher aus als im Vorjahr. Die Mehrkosten resultieren aus dem minimal höheren Mitarbeiterbestand (zur Abdeckung der stark gestiegenen Nachfrage) und einem Teuerungsausgleich. Insgesamt beschäftigte S-GE per Ende 2025 an den Standorten Zürich, Renens und Lugano 119 Mitarbeitende (Vorjahr 117 Mitarbeitende), die sich 108.4 Vollzeitstellen (Vorjahr 107) teilten.
Fondsentwicklungen und Organisationskapital
S-GE hat fünf zweckgebundene Fonds: Den Fonds Exportförderung, den Fonds Standortpromotion, den Fonds Grossinfrastruktur, den Fonds Cleantech und den Fonds Dritte Träger und Messen der Messe- und Projektkommission.
Der Fonds Exportförderung wurde 2025 wie geplant teils verwendet und er beträgt per Ende Jahr 0.8 Millionen Franken (-0.6 Millionen Franken). Damit konnte die Abdeckung der hohen Kundennachfrage sichergestellt werden. Im Grundauftrag Standortpromotion wurde aufgrund von reduzierten Bundesmitteln der gesamte Fondsbestand über 0.35 Millionen Franken im aktuellen Geschäftsjahr vollständig verwendet.
In den Zusatzaufträgen Grossinfrastruktur und Cleantech betragen die Fondsbestände 65’000 beziehungsweise 45’000 Franken. Diese Fondsbestände werden für Ausgaben anfangs 2026, wenn eine geringere Bundesfinanzierung zur Verfügung steht, verwendet. Im Fonds «Dritte Träger und Messen» der MPK wurden die Fondsmittel teils aufgebaut. Alle Fondsbestände liegen im Bereich der zulässigen Werte.
Das Vereinskapital von S-GE ist Teil des Organisationskapitals und wird durch die Mitgliederbeiträge geäufnet. Es dient der Finanzierung von Vereinsaktivitäten im Rahmen der Grundaufträge und der finanziellen Stabilität des Vereins. Ebenso bietet das Vereinskapital finanziellen Handlungsspielraum in Krisenzeiten und verstärkt die Massnahmen für Kunden im Rahmen der gesetzten Jahresprioritäten sowie zur Unterstützung der Leistungsaufträge. 2025 wurden 0.4 Millionen Franken zugewiesen, nachdem im Vorjahr 0.9 Millionen Franken für die strategische Weiterentwicklung der Organisation, insbesondere für die Entwicklung der digitalen Kundendienstleistungen, verwendet worden waren. Per Ende 2025 betrug die Eigenkapitalquote (inkl. Fondskapital) 56.6 Prozent, die Liquiditätssituation bleibt solid.
Risikobeurteilung
Der Finanz-, Prüfungs- und Risikoausschuss beurteilt die Risikosituation einmal pro Quartal und hat im abgelaufenen Geschäftsjahr keine Risiken festgestellt, die Jahresabschluss und Unternehmensberichterstattung beeinträchtigen. Um allfällige Risiken und Beeinträchtigungen zu minimieren, werden laufend präventiv angemessene interne Vorkehrungen getroffen – sowohl in Bezug auf die Buchhaltungssysteme und -abläufe als auch die Erstellung des Jahresabschlusses.
